O que são treinamentos e quando eles são necessários?

Em primeiro lugar, para saber os benefícios dos treinamentos da TH para sua empresa, é preciso entender seu conceito. E nada mais são do que ações para capacitar os trabalhadores de uma empresa. A fim de mostrar e ensinar a curto prazo novas técnicas de um tema específico, buscam gerar novos saberes e melhorar o desempenho da equipe como um todo.

Quando uma empresa nota que sua equipe carece de algumas aptidões, há duas decisões viáveis. Uma é buscar novos empregados no mercado que tenham essas competências por meio do recrutamento e seleção. Já a outra, é mostrar para a equipe as técnicas que são necessárias. Caso a decisão seja a de ensinar os trabalhadores, a empresa pode optar por fazer treinos ou pôr em ação um plano de desenvolvimento.

Qual a diferença entre treinamento e desenvolvimento?

Como já vimos, os treinamentos buscam capacitar os colaboradores de uma empresa para atender a demandas pontuais. Já o desenvolvimento visa qualificar o profissional a longo prazo. Ou seja, focam em desenvolver habilidades que são necessárias para que esse colaborador ocupe um novo cargo no futuro.

Nesse sentido, o conjunto de treinos que são feitos ao longo da carreira dos funcionários são os agentes do seu desenvolvimento. Assim, o treinamento e o desenvolvimento são meios de aprendizado a nível individual e são importantes para uma gestão estratégica.

Quem realiza os treinamentos da TH?

Os treinamentos da TH tem benefícios para sua empresa e são de responsabilidade do RH. Geralmente, é esse departamento que aponta quais gaps há na empresa e qual a melhor forma de melhorar os índices da equipe. Ou seja, recrutamento e seleção ou treinamento e desenvolvimento.

Os treinamentos oferecidos pela TH Gestão e Pessoas são feitos e ministrados pelas psicólogas Simone Jaime e Thaise Helena, as fundadoras da empresa.

Benefícios dos treinamentos da TH para sua empresa

1. Reduzir de Gaps e solucionar necessidades pontuais

Após achar os gaps, os treinamentos atuam na tentativa de ensinar novas competências para a equipe. Assim, resultam em uma maior capacitação dos colaboradores como um todo.

Os treinamentos são muito úteis para resolverem demandas específicas e pontuais. Por exemplo, a implantação de um novo sistema na empresa ou o surgimento de uma nova necessidade como o trabalho home office. Nesses casos, todos os indivíduos da equipe são treinados para aprender a usar o novo sistema ou para saber como trabalhar de casa da melhor forma.

2. Taxa de Turnover

A taxa de turnover exibe a rotatividade de colaboradores em uma empresa. Isto é, a quantidade de funcionários que saem de uma organização em um determinado espaço de tempo. Existe uma faixa saudável de rotação de trabalhadores na empresa. Assim, se essa taxa é muito alta ou muito baixa mostra que a empresa tem problemas em reter funcionários ou não possui um plano de carreira e seus funcionários estão estagnados.

Os treinamentos evitam novos processos de Recrutamento e Seleção, pois investem nos colaboradores que já estão na empresa. Essa prática além de capacitar os funcionários também os motivam a permanecer na empresa. Isso porque eles se sentem mais motivados e passam a enxergar novas oportunidades dentro da instituição.

3. Qualidade nos resultados e indicadores

Como os treinamentos visam a redução dos gaps em uma equipe, uma consequência direta que temos desta prática é a melhora dos indicadores. Os treinamentos atuam pontualmente nos fatores que estão influenciando de modo negativo os indicadores. Dessa maneira, os pontos fracos se fortalecem e os indicadores se elevam.

Quando os colaboradores participam de treinamentos se sentem mais valorizados pela empresa e passam a trabalhar com mais engajamento. Isso resulta em um trabalho com melhor qualidade.

4. Produtividade

A produtividade de um colaborador está de modo direto ligada à sua motivação e engajamento. Assim, investir em treinamentos faz com que o trabalhador tenha uma visão de que a empresa se preocupa com o seu desenvolvimento, o que leva a um maior engajamento. Além disso, os treinamentos ajudam a ter uma melhor comunicação e a redução de erros. Isso também resulta em uma melhor gerência do tempo e uma maior produção.

5. Reduza custos e tenha os benefícios dos treinamentos da TH para sua empresa

Quando uma empresa opta por treinar seus colaboradores ao invés de contratar novos funcionários, ela poupa recursos a longo prazo. Ao passar por treinamentos os colaboradores tendem a cometer menos erros e a otimizar mais tempo. Como consequência, há a redução dos custos.

6. Novas lideranças

Empresas que tem a cultura de sempre dar treinamentos acham de forma mais fácil potenciais líderes em sua equipe. Isso ocorre pelo fato de que os colaboradores se sentem mais confiantes em assumir novas responsabilidades. Este é um benefício muito importante. Isso porque além de dar chance aos seus colaboradores de crescerem, as taxas de turnover se mantém saudáveis

Benefícios dos treinamentos nas empresas

A prática de treinamentos tem se tornado cada vez mais comum nas empresas. Tendo em vista o atual  mercado, torna-se cada vez mais importante valorizar e reter empregados. Por isso, fazer o treino de funcionários é de grande importância.

Além disso, empresas que investem em treinamentos são mais atrativas no mercado. As pessoas de forma geral buscam empresas nas quais podem crescer e se tornarem melhores do que quando entraram nela. Você agora já sabe os benefícios dos treinamentos da TH para sua empresa.