Você sabe por que as pessoas trabalham na sua empresa e o que é visto como mais especial nela? 

Ou como colaborador, o que te mantém na empresa em que está atualmente?

Muitos poderiam dizer que é o salário, benefícios ou flexibilidade no horário de trabalho. Porém, essas são variáveis que não retém profissionais de alta performance e que não fazem uma empresa se destacar no mercado em detrimento de suas concorrentes.

A estratégia que nos permite atingir esses resultados se chama Employer Branding. Saiba o que é e como pode ser aplicado pelo RH.  

O que é a estratégia de Employer Branding

Employer Branding é um termo originado na língua inglesa que significa marca do empregador. Em tradução livre para o português, é um conjunto de técnicas cujo objetivo é reforçar a imagem da empresa como boa empregadora. 

A estratégia é essencial no cenário atual de competição pelos melhores talentos entre as empresas. A boa reputação incentiva os candidatos a disputarem as vagas disponíveis pois acreditam que encontrarão ali uma oportunidade de desenvolvimento e valorização profissional. 

O Employer Branding também é bastante eficiente para manter os atuais colaboradores que se empenham ao máximo para permanecerem no time e, também, diferenciar a empresa da concorrência.

Qual o valor que o Employer Branding pode gerar ao ser aplicado pelo RH

Nesse contexto, o valor do Employer Branding está na capacidade da empresa atrair, engajar e reter os melhores talentos, além de conquistar e ter a maior satisfação dos clientes. 

Segundo pesquisa da Career Arc, HR tech americana: 

• 96% das organizações acreditam que a marca empregadora e a reputação da empresa podem impactar positiva ou negativamente a receita, mas menos da metade delas monitoram esse aspecto;
• 64% dos consumidores param de consumir uma determinada marca ao saberem que ela não respeita seus colaboradores.

Para que essa estratégia seja bem-sucedida, a primeira coisa a ser feita é avaliar de forma realista quais valores engajam e envolvem o time. Além disso, entender quais são os benefícios que são uma vantagem competitiva no mercado.

Assim, você deve compreender os motivadores dos funcionários e alinhá-los com a missão e o propósito de sua empresa para impulsionar sua proposta. Desse modo, você pode influenciar mudanças positivas em toda a sua organização. 

O objetivo da marca empregadora é atrair os talentos certos com menos esforço. É uma estratégia a longo prazo, na qual cada tijolo, por menor que pareça, ajuda a construir uma marca empregadora resistente e duradoura.

Como esse objetivo pode ser alcançado

Isso pode ser feito através de:

• Entrevista com colaboradores atuais 
• Entrevista de desligamento
• Monitoramento da empresa em sites de avaliação 

Como o Employer Branding pode ser aplicado pelo RH

Tendo esses dados em mãos é hora da área de recursos humanos, juntamente com a gestão da empresa, implantarem melhores práticas de gestão para aplicar as estratégias de Employer Branding por meio de: 

• Uma cultura organizacional bem definida:

Reunir valores, princípios e crenças para criar uma identidade única e começa-los a tratar como diferencial na sua empresa.

• Ambiente de trabalho agradável:

Um bom clima organizacional é um dos pilares para ter um nível de satisfação dos colaboradores, pois favorece a produtividade e o bem-estar. 

Para isso o ambiente precisa estar organizado e limpo. Além disso, é necessário existir momentos de descontração para aliviar as tensões do dia-a-dia e contribuir para que o time esteja mais engajado e tenha bom relacionamento.

• Cargos e Carreira:

Ter uma boa definição do perfil ideal para os cargos, como conhecimentos e habilidades que os profissionais devem ter é fundamental para uma contratação assertiva e melhor desempenho dos profissionais contratados.

• Prezar pela comunicação: 

Uma boa comunicação traz bons resultados. Assim, fornecer informações para seus colaboradores, deixar com que saibam do que está sendo feito, faz com que eles se sintam parte do momento atual da empresa, os deixa mais engajados no projeto e as chances de atingir as metas e bons resultados são maiores.

Isso pode ser feito ao elaborar um material que ofereça informações relevantes sobre o negócio e a cultura organizacional, expor as boas práticas da organização, criar um guia de integração, entre muitos outros exemplos.

• Valorização do trabalho:

Todas as pessoas gostam de ter seu trabalho reconhecido e valorizado. Por isso é muito importante reconhecer quando um colaborador fez um bom trabalho. 

Esse reconhecimento pode ocorrer através de feedbacks, elogios ou premiações. O importante é que o colaborador sinta que foi visto, que está sendo apoiado e que está seguindo o caminho certo. 

A importância do Employer Branding para as empresas

Para se destacar como um local atrativo para trabalhar, a sua empresa deve se concentrar em seus diferenciais, como benefícios, comunicações, reconhecimento, missão, propósito e valores. 

Ao implementar benefícios envolventes que se alinham com estes elementos e destacam as conquistas individuais, você estará no caminho certo para construir um Employer Branding!

O Branding da marca reflete o que as pessoas acham do que seria trabalhar na empresa e não apenas como é a experiência de ser recrutado. É a percepção de toda a experiência. Com isso, cada parte da organização tem um papel a desempenhar no estabelecimento, comunicação e reforço da marca para o mundo.